Este blog trata de Sodemasa en Huesca. De la sección sindical de CCOO. De sus tareas, de sus condiciones laborales, de su trabajo, del riesgo ... De cómo funciona esta empresa; de cómo mejorar el servicio que se presta. Y de muchas cosas más que nos afectan.

jueves, 18 de agosto de 2011

El 2011 es, por ahora, el año con menor superficie quemada desde el 2000

Este año las llamas están respetando el monte aragonés y la superficie quemada es sensiblemente inferior a la de otras ocasiones. Hasta el punto de que el 2011 está siendo el mejor verano de los últimos diez años con apenas 568 hectáreas devastadas por el fuego, de las que solo 217 fueron de monte arbolado. La cifra más baja desde el año 2000, y muy lejos de los graves incendios que ahora hace dos años asolaron casi 20.000 hectáreas del patrimonio natural aragonés.

Esta tendencia positiva entra a partir de hoy en una fase crítica que durará aún un par de semanas, en las que se espera un aumento de las temperaturas y posibles tormentas que, si no van acompañadas de lluvia, extreman la posibilidad de sufrir incendios forestales.

Uno de los incendios más graves de cuantos se han producido hasta ahora tuvo lugar el pasado fin de semana, y fue de proporciones prácticamente simbólicas, al arder 70 hectáreas a causa de un rayo. Aunque el mes en el que más superficie ha ardido ha sido marzo, con unas 200. En cambio, febrero ha sido el mes con más número de siniestros, la mayoría conatos. Nada que ver con los incendios que quemaron gran parte de Aragón hace ahora dos años, o también en el 2008. Hay que remontarse al año 2000 para encontrar unos datos tan positivos. En aquel momento, habían ardido solo 500 hectáreas.

De los 346 fuegos que se han producido este año en Aragón, 100 han sido en Huesca, 173 en Zaragoza y 73 en Teruel. Todos de proporciones escasas, como se demuestra que la media de superficie quemada haya sido de 1,2 hectáreas en Huesca, 1,1 en Zaragoza y 3,6 en Teruel.



FACTORES QUE INFLUYEN Varias son las circunstancias que explican los motivos por los que este año está siendo benevolente con el medio natural. En primer lugar, no se ha producido un verano extremo en temperaturas, sobre todo en el mes de julio. Apenas se ha dado la circunstancia meteorológica conocida como la regla de los 30 (más de 30 grados, menos de 30% de humedad relativa y vientos superiores a 30 kilómetros por hora) que es clave para que el riesgo de incendios se multiplique. Estos párametros medioambientales apenas se han dado este año.

Además de las condiciones naturales, también ha influido el trabajo de los retenes de Sodemasa, que permanecen alerta en prácticamente todo el territorio aragonés. Asimismo, diversas actuaciones de mantenimiento han sido decisivas para que el monte esté en un estado óptimo y se evite el riesgo de que arda.

Entre estas medidas, está la creación de cortafuegos, la aplicación de ganadería extensiva en zonas de matorral (se ha llegado a probar incluso con cabras y camellos, la limpieza del monte y otro tipo de infraestructuras que previenen del fuego en la medida de lo posible.

Hasta el próximo 15 de septiembre, el riesgo de sufrir siniestros que rompan esta tendencia positiva es muy alto. De hecho, las elevadas temperaturas de los próximos días han supuesto que se esté en el grado de alerta máxima en todo Aragón. Será fundamental para evitar que se produzcan episodios trágicos que las tormentas que se van a producir no sean secas, ya que si esto se produce, los rayos aumentan la peligrosidad.

FUENTE: El Periódico de Aragón (17 agosto 2011).



lunes, 1 de agosto de 2011

ACTA DE ACUERDO EN EL PROCESO DE COORDINACION ENTRE EL COMITÉ DE EMPRESA DE SODEMASA Y LA DIRECCION GENERAL DE GESTION FORESTAL.

A C U E R D O

Se acuerda SUSPENDER el proceso de paros parciales a partir del 1 de agosto de 2011 hasta el día 16 de agosto de 2011, con las siguientes condiciones:

Se va a iniciar el proceso de negociación que permita alcanzar el escenario de despliegue del operativo previsto en la ley de montes, en el contexto de un nuevo modelo operativo, partiendo como escenario para el 2012 del despliegue adjunto al presente acuerdo. Asimismo se garantiza la GESTION PUBLICA de dicho operativo y el mantenimiento de todos los puestos de trabajo del colectivo del operativo de prevención y extinción de incendios forestales.

Progresiva y paralelamente se va a iniciar el proceso de elaboración de un DOCUMENTO MARCO que estará finalizado el 31 de marzo de 2012 en el que se describa dicho modelo, junto a la senda de proyección del operativo hasta 2015.

Dicho documento contendrá los siguientes puntos:

1) El despliegue del operativo para cumplir la ley de montes.
2) La contratación al 100 por 100.
3) La segunda actividad.
4) La mejora y adaptación progresiva de los puntos de encuentro a la legislación en materia de lugares de trabajo.
5) La regulación efectiva de la jornada de trabajo en tareas de extinción.

Esta es una trascripción bastante fidedigna del acuerdo a tres bandas (Dirección General, Empresa y Sindicatos), elaborado hoy viernes, día 29 de julio de 2011.

Por nuestra parte entendemos que para culminar este proceso de negociación es imprescindible abordar el último punto en el que no llegamos a un acuerdo total. Se trata de la estabilidad laboral de los compañeros de espacios naturales protegidos. Por ello, hemos arrancado el compromiso del director general de gestión forestal de establecer una primera reunión con el nuevo director de medio natural en cuanto éste sea nombrado (todavía no lo está), para dar cuerpo definitivo a este acuerdo y poder desconvocar la huelga con carácter finalista. Comprendemos, en todo caso que el ámbito de actuación del director general de gestión forestal en materia de espacios protegidos excede por completo sus competencias hecho por el cual no se ha podido cerrar este punto.

En el acta del acuerdo se hace referencia explícita al despliegue para 2012 que sería el siguiente:

DESPLIEGUE 2012 = DESPLIEGUE 2011 + GARANTÍA DE AUMENTO A UN MINIMO DE 5 MESES DE CONTRATACIÓN DE LAS CUADRILLAS CON 4 MESES EN 2011.

Este ha sido el principal escollo de las negociaciones puesto que para 2012 la previsión presupuestaria va a ser de carácter restrictivo, posiblemente similar a la de 2011. Por ello, entendemos que 2012 va a ser un año todavía muy difícil, aunque según el acuerdo alcanzado hoy antes del 31 de marzo de 2012, tendremos elaborado el despliegue plurianual 2011-2015 convergente con los principales puntos del acuerdo arriba reproducido.

A modo de conclusión os pedimos que reflexionéis entre todos este nuevo acuerdo que sin duda marca bien a las claras el propósito de alcanzar un nuevo modelo de operativo no solo en cuanto a aumento de meses de contratación y estabilidad laboral sino en cuanto a cuestiones técnicas novedosas a diseñar entre todos de aquí al 31 de marzo.

miércoles, 27 de julio de 2011

La reunión entre la DGA y Sodemasa acerca posturas ( El Periódico de Aragón - 27/07/2011 )

EL OPERATIVO DE EXTINCIÓN DE INCENDIOS FORESTALES Y LOS TRABAJADORES DE ESPACIOS NATURALES PROTEGIDOS EN HUELGA DESDE EL 1 DE AGOSTO

• Los representantes de los trabajadores se han dirigido al nuevo Consejero de Agricultura, Ganadería y Medio Ambiente para que explique la intención del Ejecutivo aragonés con respecto a SODEMASA.

• Muestran su rechazo a los recortes y abogan por un trabajo público digno y estable.

Desde su creación, la Empresa Pública SODEMASA se ha convertido en una herramienta esencial en la articulación de políticas públicas que han favorecido el desarrollo rural y el cuidado del Medio Ambiente en Aragón. Durante sus años de existencia, se había logrado avanzar en la estabilidad laboral de la plantilla, especialmente en aquellos colectivos de trabajadores que, contratados a tiempo parcial y como fijos discontinuos, trabajan unos pocos meses al año en las tareas de Detección, Prevención y Extinción de Incendios Forestales y trabajadores con categoría de peones ordinarios o especialistas de Espacios Naturales Protegidos, Viveros o Piscifactorías por citar algunos colectivos significativos. El resto del personal, Técnicos y Administrativos, fueron adquiriendo relativa seguridad laboral gracias a ir convirtiendo sus iniciales contratos de obra y servicios eventuales en fijos indefinidos.

Ya en diciembre pasado, a raíz de la elaboración de los presupuestos autonómicos para el 2011, la representación sindical en la Empresa comenzó a tomar medidas de presión para evitar el descalabro laboral que anticipaban dichos presupuestos. Asimismo, mostraron la preocupación y la intención de llevar a cabo más iniciativas a fin de solucionar este problema a los responsables de la Empresa y del Departamento de Medio Ambiente, sin poder interferir para evitar lo que acabó imponiéndose como una realidad incuestionable. Dentro de estas medidas, se valoró la posibilidad de plantear una huelga durante este verano. El tema se sometió a reflexión, opinión y debate entre todos los trabajadores y trabajadoras de SODEMASA siendo el resultado final un apoyo casi unánime dentro del colectivo del Operativo de Incendios y Espacios Naturales Protegidos. Es por eso que a partir del 1 de agosto están convocados a huelga los trabajadores del Operativo de Extinción de Incendios Forestales y los que desarrollan su labor en Espacios Naturales Protegidos, Viveros y Piscifactorías.

El recorte representa una pérdida considerable de jornales solo en el Operativo de Incendios con respecto a 2010, lo que significa un claro retroceso a la hora de avanzar hacia el cumplimiento de la Ley de Montes que propone la adopción anual de medidas convenientes para conseguir que se alcance una estabilidad laboral de al menos diez meses en las cuadrillas forestales.

Se abre un nuevo escenario político en Aragón, en el que los trabajadores y trabajadores de la Empresa tienen puestas sus esperanzas de solución, a un problema, que toca de manera muy directa a las posibilidades de desarrollo de las zonas rurales de Aragón y el cuidado del Medio Ambiente. Esperamos que el nuevo Consejero del Departamento de Agricultura, Ganadería y Medio Ambiente, pueda explicar a los representantes de los trabajadores qué actuaciones se piensan realizar con SODEMASA.

martes, 15 de marzo de 2011

EL RECORTE PRESUPUESTARIO SUFRIDO POR EL DEPARTAMENTO DE MEDIO AMBIENTE DEL GOBIERNO DE ARAGÓN AFECTA AL EMPLEO EN SODEMASA.

Los componentes del Operativo de Prevención y Extinción de Incendios Forestales trabajarán menos meses en 2011.

El recorte también afecta a otros ámbitos de SODEMASA que han visto desaparecer encargos de ejecución de propuestas, han impedido renovar contratos a eventuales y reducido tiempo de trabajo a los fijos discontinuos que, en algunos casos, han cambiado su condición de fijo a fijo discontinuo para mantener su trabajo algunos meses al año.

Dejando claro que los meses de contratación de la Campaña de Prevención y Extinción de Incendios Forestales de 2010 fueron por cuestiones excepcionales cubiertas por la llegada de fondos externos a los de la Administración Autónoma de Aragón (los incendios sufridos por nuestros montes en el verano de 2009 y las ayudas para la reforestación de las superficies quemadas), el suelo sobre el que debía avanzar la contratación de los trabajadores del Operativo eran los meses de contratación de la Campaña de 2009. Tras la medida de reducción salarial aplicada por la Empresa Pública al amparo de la Ley 5/2010, de 24 de junio, de medidas extraordinarias para la reducción del déficit público en Aragón, llega el recorte en los tiempos de contratación de los trabajadores que, contratados por SODEMASA, desempeñan su trabajo en el Operativo de Prevención y Extinción de Incendios Forestales de Aragón. Viendo reducido su salario primero y trabajando menos meses después, la crisis no solo la sigue pagando el trabajador sino que, en este caso concreto, también repercute en la sociedad aragonesa que ve como un servicio esencial como la protección de nuestros montes queda seriamente recortado. Cabe recordar que el mayor incendio forestal producido en 2010 en el que ardieron 850 Ha en Sos del Rey Católico se produjo entre los días 18 y 20 de marzo, fechas en las que, según el Despliegue actual, solo se dispone en la provincia de Zaragoza de una Cuadrilla Terrestre y de las dos cuadrillas helitransportadas.

La medida no solo frena la evolución del sector hacia su profesionalización sino que fija contrataciones por debajo de los seis meses, temporalidad mínima sobre la que existía pleno acuerdo entre los actores implicados (Administración Autónoma, Empresa Pública y sindicatos), rompe además con la voluntad compartida por Administración y sindicatos de fijar población en el medio rural y tiene una lectura perversa al ligar más tiempo de trabajo con la cantidad y la importancia de los incendios forestales. La medida favorecerá la salida de profesionales que, ante la reducción de meses de contratación, se verán obligados a buscar otra fuente de ingresos y provocará, como hace algunas campañas, rotaciones continúas en las plantillas del Operativo con personal inexperto y eventual y puede conllevar un aumento en el riesgo de sufrir accidentes laborales en los incendios forestales.

El recorte supone también incumplir con acuerdos adoptados a través de la negociación colectiva, acuerdos entre Administración Autónoma, Empresa Pública y sindicatos de 2007, 2008 y el último de 2009/2010 en el que se acuerda que el Operativo de Prevención y Extinción de Incendios Forestales de Aragón tendrá, como punto de partida en los meses de contratación, la Campaña de 2009 asegurando que “los meses de trabajo en la modalidad de Operativo en la del año 2010 y siguientes no serán inferiores a las del Despliegue de 2009 y que, por lo tanto, todas las cuadrillas formaran parte de dicho Operativo durante, al menos, el mismo número de meses y durante las mismas fechas que en la Campaña de 2009 y como mínimo con las mismas condiciones contractuales”.

No queremos olvidarnos tampoco en esta comparecencia de aquellos trabajadores eventuales que desarrollaban su trabajo en diferentes servicios que también eran ejecutados por la Empresa Pública por encargo del Departamento de Medio Ambiente del Gobierno aragonés. Alguno de ellos no ha vuelto a renovar contrato, otros han visto reducido el número de meses de contratación. Compañeros fijos que han visto modificado su contrato y han pasado a ser fijos discontinuos y que, desarrollando el mismo trabajo, lo van a hacer durante menos meses al año o, incluso, trabajadores fijos que han visto como su propuesta de trabajo ha quedado en suspenso por falta de la correspondiente partida presupuestaria. Seguidamente, una comparativa en los tiempos de contratación de las campañas 2009, 2010 y 2011:

CUADRILLAS TERRESTRES ZARAGOZA






2009 2010 2011
Bajo Jiloca 8 meses (-½) 8 meses (-½) 7½ meses
Sierra Vicort 6 meses (-1) 7 meses (-2) 5 meses
Moncayo Norte 9 meses (-2) 9 meses (-2) 7 meses
Bajo Ebro 9 meses (-1) 10 meses (-2) 8 meses
Sierra de Alcubierre 6 meses (-1) 7 meses (-2) 5 meses
Arba de Luesia 6 meses (-1) 7 meses (-2) 5 meses
Isuela 6 meses (-1) 7 meses (-2) 5 meses
Manubles 6 meses (-1) 7 meses (-2) 5 meses
Huecha 6 meses (-1) 7 meses (-2) 5 meses
Las Torcas 9 meses (-3) 10 meses (-4) 6 meses
Moncayo Sur 5 meses (=) 7 meses (-2) 5 meses
Tranquera 6 meses (-1) 7 meses (-2) 5 meses
Alto San Esteban 6 meses (-1) 7 meses (-2) 5 meses
Altas Cinco Villas 5 meses (=) 7 meses (-2) 5 meses
Valle de Ribota 6 meses (-1½) 7 meses (-2½) 4½ meses
Sierra Santo Domingo 8 meses (-3 ) 8 meses (-3) 5 meses
Arba de Biel 6 meses (-1½) 7 meses (-2½) 4½ meses
Bajo Gállego 5 meses (+½) 7 meses (-1½) 5½ meses
Alto Huerva 5 meses (-1) 7 meses (-3) 4 meses
Alto Jalón 5 meses (-½) 7 meses (-2½) 4½ meses
Valdejalón 5 meses (-1) 7 meses (-3) 4 meses
Aguas Vivas 6 meses (-2) 8 meses (-4) 4 meses
Bajo Matarraña 6 meses (-2) 8 meses (-4) 4 meses


CUADRILLAS TERRESTRES HUESCA

2009 2010 2011
La Hoya 8 meses (-1) 8 meses (-1) 7 meses
Bajo Ésera 9 meses (-1) 9 meses (-1) 8 meses
Los Mallos 9 meses (-1) 9 meses (-1) 8 meses
Bajo Cinca 6 meses (-1) 8 meses (-3) 5 meses
Alto Cinca 5 meses (-1) 7 meses (-3) 4 meses
Los Valles 5 meses (-1) 7 meses (-3) 4 meses
Alto Gállego 6 meses (-1) 7 meses (-2) 5 meses
Mongay 6 meses (-1) 7 meses (-2) 5 meses
Río Aragón 6 meses (-1) 7 meses (-2) 5 meses
Cinca Medio 6 meses (=) 7 meses (-1) 6 meses
Las Pardinas 6 meses (-1) 7 meses (-2) 5 meses
Guara 9 meses (-2) 9 meses (-2) 7 meses
Canal de Berdún 6 meses (-2) 7 meses (-3) 4 meses
Alto Ésera 5 meses (-1) 7 meses (-3) 4 meses
Monegros 6 meses (-1) 7 meses (-2) 5 meses
Ordesa 5 meses (-1) 7 meses (-3) 4 meses
La Solana 8 meses (-1) 8 meses (-1) 7 meses
Somontano 9 meses (-1) 9 meses (-1½) 7½ meses


CUADRILLAS TERRESTRES TERUEL

2009 2010 2011
Pinar Grande 6 meses (-1½) 8 meses (-3½) 4½ meses
Rodeno 6 meses (=) 7 meses (-1) 6 meses
Montes Universales 5 meses (=) 7 meses (-2) 5 meses
Pelarda 6 meses (-1½) 7 meses (-2½) 4½ meses
Alto Martín 9 meses (-1½) 9 meses (-1½) 7½ meses
Bajo Martín 5 meses (-1) 8 meses (-4) 4 meses
Bajo Maestrazgo 7 meses (-1) 9 meses (-3) 6 meses
Alto Guadalope 5 meses (-½) 8 meses (-3½) 4½ meses
Alto Maestrazgo 6 meses (-1) 8 meses (-3) 5 meses
Alto Mijares 5 meses (-1) 8 meses (-4) 4 meses
Javalambre Norte 5 meses (-1) 7 meses (-3) 4 meses
Valle del Turia 6 meses (-1) 7 meses (-2) 5 meses
Bajo Mijares 9 meses (-1½) 9 meses (-1½) 7½ meses
Las Masías 6 meses (-1½) 8 meses (-3½) 4½ meses
Alto Tajo 5 meses (-½) 7 meses (-2½) 4½ meses
Sierra de Gúdar 5 meses (-1) 7 meses (-3) 4 meses
Pinar Ciego 5 meses (-½) 7 meses (-2½) 4½ meses
Javalambre Sur 6 meses (-1½) 7 meses (-2½) 4½ meses
Las Ventas 9 meses (-1½) 9 meses (-1½) 7½ meses
Alto Matarraña 9 meses (-1½) 9 meses (-1½) 7½ meses
Bergantes 6 meses (-1) 7 meses (-2) 5 meses



CUADRILLAS HELITRANSPORTADAS ZARAGOZA, HUESCA Y TERUEL

2009 2010 2011
Ejea de los Caballeros 9 meses (-1½) 9 meses (-1½) 7½ meses
Brea de Aragón 9 meses (-1) 9 meses (-1) 8 meses
Peñalba 9 meses (-½) 9 meses (-½) 8½ meses
Boltaña 9 meses (-1) 9 meses (-1) 8 meses
Bailo 9 meses (-1) 9 meses (-1) 8 meses
El Planizar 9 meses (-1) 10 meses (-2) 8 meses
Alcorisa 12 meses (=) 12 meses (=) 12 meses
Calamocha 9 meses (-1) 9 meses (-1) 8 meses

AUTOBOMBAS.-

De 9 meses en 2009 y 2010 a 8 meses en 2011.

Con los datos anteriores la pérdida de jornales totales quedaría de la siguiente manera:


CUADRILLAS ZARAGOZA

11.805 JORNADAS DE TRABAJO

CUADRILLAS HUESCA

7.800 JORNADAS DE TRABAJO

CUADRILLAS TERUEL

11.685 JORNADAS DE TRABAJO

AUTOBOMBAS

1.380 JORNADAS DE TRABAJO

HELITRANSPORTADAS

3.240 JORNADAS DE TRABAJO


TOTAL ARAGÓN

35.910 JORNADAS DE TRABAJO

miércoles, 23 de febrero de 2011

Comienzo de la campaña 2011…

El tiempo pasa rápido, y vaya si lo hace. El invierno camina hacia el ocaso, la primavera apunta maneras y nosotros como cada temporada vivimos nuestra rutina particular de reconocimientos médicos, pruebas físicas, recogida de EPIs … En cuanto nos queramos dar cuenta estamos sofocados por el sopor veraniego, en algún incendio o simplemente cobijados al frescor de alguna bella carrasca.
Este nuevo año forestal que comienza ahora, viene marcado por los duros recortes en tiempos de trabajo para el Operativo y la pérdida aún mayor para nuestros compañeros de la parte técnica de la empresa. Las cuadrillas van a ver reducida su temporada entre 1 y 4 meses en el conjunto de la Comunidad Autónoma. En Huesca también. Este nuevo escenario parece hacernos retroceder en el tiempo hasta la situación del año 2006. Paradojas de la vida, lo que tanto ha costado ganar lo perdemos de un plumazo y aquí paz y después gloria, puesto que aquí las personas, nosotros, vuestras familias, los que sobrevivimos de esta profesión porque nos gusta, no importamos nada, representamos un colectivo históricamente marginal. Como me he acostumbrado a decir últimamente, no por esto solamente, sino por la situación que vivimos a escala global, las personas viajamos en el furgón de cola de este sistema, de esta sociedad, que solo enseña a consumir y que hace pagar los errores de unos pocos a todos, porque por lo visto, para eso sirve la democracia, aparte de para depositar un papelito cada cuatro años en una urna. Así es compañeros, si todo marcha bien nos guardamos los dineros. Le llaman capitalizar beneficios. Pero si todo se tuerce, repartimos las cargas entre todos, así interpreta la igualdad el neocapitalismo. Le llaman socializar las pérdidas. Yo le llamo por su nombre, una injusticia social vergonzante, abrumadora e infinita, de un sistema, cuyo Dios dinero no pone límites a la codicia humana.

Bueno de esto no tiene la culpa Sodemasa, no os creáis. Por el contrario creo que no es plato de buen gusto para la empresa pasar por esta situación, por esta pérdida de un status, que aún siendo insuficiente, marcaba unos límites de trabajo mínimos para poder vivir de esta hermosa profesión históricamente tan machacada como es la de bombero forestal.
Yo me pregunto muy a menudo que es lo que tiene que pasar, que es lo que tendríamos que hacer, todos, los sindicatos, vosotros trabajadores y especialmente la empresa y los responsables políticos, para poder conseguir de una vez por todas y para siempre, sin vaivenes políticos, ni alternancia de empresas y empresillas, unas condiciones de trabajo minímamente dignas para este colectivo que le permitan cometer el pecado capital de aspirar a vivir en un medio rural tan necesitado de fijar su población.
Admito ideas porque yo las tengo bastante agotadas.

Salud y buen comienzo de campaña 2011.

martes, 21 de diciembre de 2010

Posibles recortes amenazan la estabilidad en el empleo en Sodemasa

Actualidad SODEMASA. Los presupuestos para el 2011 prevén un recorte del 28 % en medio ambiente, las consecuencias en la plantilla de la empresa se pueden traducir en recortes generalizados. Una dosis más de precariedad a la ya existente. Desde nuestro blog expresamos nuestro mas rotundo rechazo a este nuevo escenario…

1.- Qué es SODEMASA:
SODEMASA, Sociedad de Desarrollo Medioambiental de Aragón, es una empresa pública dependiente del Departamento de Medio Ambiente del Gobierno de Aragón.

Las actividades que realizamos los trabajadores de SODEMASA, son de muy diverso contenido y muchas de ellas son desconocidas por la opinión pública, como por ejemplo:
- Elaboración de proyectos y en la ejecución de las principales infraestructuras de protección y mejora medioambiental de Aragón.
- Realización de obras necesarias para la ejecución de los planes de acción estratégicos del Dpto. de Medio Ambiente del Gobierno de Aragón (Plan Integral de Depuración y el Plan de Gestión Integral de Residuos).
- En materia de Biodiversidad y Desarrollo Sostenible, SODEMASA colabora en la definición, realización y gestión de, entre otras cosas, los Planes de Ordenación de Recursos Naturales y la Red Natural de Aragón; el desarrollo socioeconómico de las zonas protegidas, etc.
- Control de plagas y especies invasoras que afectan al territorio, la protección de los espacios naturales y de la fauna y flora, encontrándose muchas de estas especies amenazadas, así como la gestión administrativa de estas actividades y muchas otras todas ellas relacionadas con el medio ambiente.

Estos trabajos, que en su mayoría son “invisibles” para la opinión pública, las desempeñan aproximadamente unos 400 trabajadores.

2.- El Consejero de Medio Ambiente, Alfredo Boné, comparece en las Cortes, oponiéndose al presupuesto de su departamento y corroborando la disminución en un 28,18% del presupuesto de su Consejería.

3.- El Comité Intercentros de SODEMASA (en adelante, CIS) reitera su extrema preocupación y denuncia ante la opinión pública:
- Las graves consecuencias que esto acarreará en materia medioambiental.
- Las graves repercusiones en el aumento de la tasa de desempleo.
- La falta de asentamiento de la población en el medio rural.
- La falta de un empleo mínimamente estable y, por otro lado, tan poco reconocido.
- La falta de estabilidad laboral y, por tanto, de profesionalización.
- Siendo que el Operativo de Incendios desempeña funciones de emergencia y, la Empresa en general, servicios tan esenciales para la sociedad, no se entiende tan salvaje recorte.

4.- Anualmente, se han venido celebrando reuniones entre los Sindicatos, el Departamento de Medio Ambiente y SODEMASA, con escaso éxito: de todas las reclamaciones efectuadas, solo se han venido firmando acuerdos de mínimos para el Operativo de Incendios.
Como ejemplo, el 7 de abril de 2010, desde el Departamento de Medio Ambiente, se publicó una nota de prensa, de la que se hicieron eco varios medios de comunicación, en el que se refería a un “acuerdo” (¿¿??) habido con los sindicatos para el incremento de contratación de las cuadrillas forestales en la campaña 2010, consistente en que las 70 cuadrillas que integran el operativo iban a trabajar, como mínimo, durante 7 meses, frente a los 5 del año anterior.
El acuerdo del Departamento con los Sindicatos integrantes de los Comités de Empresa de SODEMASA, al que hacía referencia la nota de prensa nunca ha existido, puesto que era parte de otro más global que nunca se firmó.
Por la parte sindical, sí que se remitió un borrador de acuerdo conjunto, en el que se plasmaban los acuerdos parciales alcanzados, junto con la legalidad correspondiente a cada uno de ellos, a la empresa SODEMASA y al Departamento de Medio Ambiente que implicaba ésta y otras muchas cuestiones, sin que hasta la fecha se haya tenido respuesta al respecto, ni se haya firmado ningún documento.
Del resto de las solicitudes, la empresa ha tomado decisiones unilateralmente, sin acuerdo con los representantes de los trabajadores o bien, en su mayoría, las ha dejado en el olvido, sin ninguna intención de hablar con la representación sindical, y dando la callada por respuesta.

5.- Recortes ya sufridos en SODEMASA en 2009 y 2010:
- Un amplio número de trabajadores han visto reducido su tiempo de trabajo pasando a trabajar nueve meses, en lugar de los doce que siempre trabajaban en los ejercicios anteriores.

- Así, la empresa reduce a su antojo el tiempo de trabajo a lo largo del año sin verse en la necesidad de presentar un ERE en la Inspección de Trabajo o, lo que es lo mismo, escapando de cualquier control de la Administración y de los Comités de Empresa.

- Se han aplicado reducciones salariales de forma unilateral por la empresa a todos los trabajadores de SODEMASA, en porcentajes de hasta el 6,7%, sin negociación ni acuerdo con el Comité Intercentros por pretender negociar con una carta en blanco, sin entregar información alguna de la empresa a los representantes de los trabajadores.

6.- Y para 2011:
- De los 400 trabajadores que no son del operativo, se van a eliminar unos 100 puestos de trabajo, es decir, un 25% de la plantilla.

- A los 850 trabajadores del operativo se les va a recortar su ya mermado tiempo de trabajo, de unos 6 ó 7 meses, en otro 25 ó 30%, a 3 ó 4 meses de trabajo.

7.- Denunciamos una vez más públicamente la falta de sensibilidad de las Cortes de Aragón y de la clase política en general con nuestro medio natural, la poca empatía de la clase política actual con el medio rural aragonés, convirtiéndonos en el saco de todos los palos.
Y su constante incumplimiento de una ley que ellos mismos aprobaron: en particular, del art. 102.2 de la Ley de Montes de 2006 que regula el tiempo de trabajo de las cuadrillas forestales, y que será, como mínimo, de 10 meses.

8.- En empresas públicas de otras Comunidades Autónomas, similares a SODEMASA, como EGMASA, en Andalucía, y GEACAM, en Castilla-La Mancha, los trabajadores del Operativo de Prevención y extinción de incendios, trabajan los doce meses del año y se encuentran contratados al 100% de jornada, haciendo buena la tantas veces oída y repetida frase de “los incendios se apagan en invierno” pero que, en la Comunidad Autónoma de Aragón, nunca se ha dicho desde el convencimiento ni se ha apostado unánimemente.9.- Ni el Departamento de Medio Ambiente, ni la empresa pública SODEMASA, han dado ninguna información oficial al respecto. No han comunicado a los Comités de Empresa, cual va a ser la situación de TODA su plantilla durante el año 2011 y de cara a futuro.

En conclusión, estamos cansados de estas situaciones y del silencio cómplice que arrastramos del Departamento de Medio Ambiente, de SODEMASA y de la propia clase política aragonesa, del ninguneo por parte de la empresa a las Secciones Sindicales y Comités de Empresa, dando la mínima información posible, sin responder a nuestras preguntas, resultando así tan poco transparente.